የሊን ምርት አስተዳደር ዘዴዎች ምንድ ናቸው?

ሊን ማምረቻ አስተዳደር በስርዓት መዋቅር ፣ በድርጅት አስተዳደር ፣ በኦፕሬሽን ሁነታ እና በገበያ አቅርቦት እና ፍላጎት ማሻሻያ የድርጅት ምርት አስተዳደር ሁኔታ ነው ፣ ስለሆነም ኢንተርፕራይዞች የደንበኞችን ፈጣን ለውጦች በፍጥነት እንዲያሟሉ እና ሁሉንም ከንቱ እና ከመጠን በላይ የሆኑ ነገሮችን በ የምርት ትስስር ይቀንሳል እና በመጨረሻም በሁሉም የምርት ዘርፎች የገበያ አቅርቦትና ግብይትን ጨምሮ ምርጡን ውጤት አስመዝግቧል።

የሊን ማኔጅመንት ኢንስቲትዩት ከልማዳዊው መጠነ ሰፊ የአመራረት ሂደት የተለየ፣ የዘንባባ ምርት አስተዳደር ጥቅሞቹ "ብዙ አይነት" እና "ትንሽ ባች" ናቸው ብሎ ያምናል፣ እና የጥልቅ ምርት አስተዳደር መሳሪያዎች የመጨረሻ ግብ ብክነትን መቀነስ እና ከፍተኛ መፍጠር ነው። ዋጋ.

ቀጭን ምርት አስተዳደር የሚከተሉትን 11 ዘዴዎች ያካትታል:

1. ልክ-በጊዜ ምርት (JIT)

በወቅቱ የነበረው የማምረቻ ዘዴ የመጣው በጃፓን ከሚገኘው ቶዮታ ሞተር ኩባንያ ሲሆን መሠረታዊ ሃሳቡ;የሚፈልጉትን በሚፈልጉበት ጊዜ እና በሚፈልጉበት መጠን ብቻ ያመርቱ.የዚህ የምርት ሂደት ዋና ነገር ከክምችት ነፃ የሆነ ኦፕሬቲንግ ሲስተም ወይም ክምችትን የሚቀንስ ስርዓት መከታተል ነው።

2. ነጠላ ቁራጭ ፍሰት

JIT ቆሻሻን ያለማቋረጥ በማስወገድ፣የእቃን ክምችት በመቀነስ፣ጉድለቶችን በመቀነስ፣የማምረቻ ዑደት ጊዜን እና ሌሎች ልዩ መስፈርቶችን በመቀነስ የሚገኘው ዘንበል ያለ የምርት አስተዳደር የመጨረሻ ግብ ነው።የነጠላ ቁራጭ ፍሰት ይህንን ግብ እንድንደርስ ከሚረዱን ቁልፍ መንገዶች አንዱ ነው።

3. የመጎተት ስርዓት

የሚጎትት ምርት ተብሎ የሚጠራው የካንባን አስተዳደር እንደ ማደጎ ነው;ቁሳቁስ መውሰድ በሚከተለው ሂደት ላይ የተመሰረተ ነው;ገበያው ማምረት አለበት, እና በዚህ ሂደት ውስጥ ያለው የምርት እጥረት በቀድሞው ሂደት ውስጥ ተመሳሳይ መጠን ያለው ምርት ይወስዳል, ስለዚህ አጠቃላይ ሂደቱን የመሳብ ቁጥጥር ስርዓት ለመመስረት እና ከአንድ በላይ ምርት ፈጽሞ አያመርትም.JIT በመጎተት ምርት ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት፣ እና የስርዓት መጎተት ተግባር የዘንባባ ምርት አስተዳደር ዓይነተኛ ባህሪ ነው።ዜሮ ክምችትን ለማሳደድ የሚደረገው ጥረት በዋነኛነት የሚገኘው በመጎተቻ ስርዓቱ አሠራር ነው።

4፣ ዜሮ ክምችት ወይም ዝቅተኛ ክምችት

የኩባንያው እቃዎች አስተዳደር የአቅርቦት ሰንሰለት አካል ነው, ነገር ግን በጣም መሠረታዊው አካል ነው.የማኑፋክቸሪንግ ኢንዱስትሪን በተመለከተ የዕቃ አሰባሰብ አስተዳደርን ማጠናከር ጥሬ ዕቃዎችን፣ ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶችን እና የተጠናቀቁ ምርቶችን የማቆየት ጊዜን በመቀነስ ቀስ በቀስ ያስወግዳል፣ ውጤታማ ያልሆኑ ሥራዎችን እና የጥበቃ ጊዜን ይቀንሳል፣ የአክሲዮን እጥረትን ይከላከላል፣ የደንበኞችን እርካታ ያሻሽላል።ጥራት, ወጪ, አቅርቦት ሦስት እርካታ ነገሮች.

5. ቪዥዋል እና 5S አስተዳደር

ከጃፓን የመነጨው ሴሪ፣ ሴይቶን፣ ሲሶ፣ ሴይኬቱ እና ሺትሱኬ የሚሉት አምስቱ ቃላት ምህጻረ ቃል ነው።5S በደንብ ማስተማር፣ ማነሳሳት እና ማዳበር የሚችል የተደራጀ፣ ንፁህ እና ቀልጣፋ የስራ ቦታ የመፍጠር እና የማቆየት ሂደት እና ዘዴ ነው።የሰዎች ልምዶች, የእይታ አስተዳደር በቅጽበት መደበኛ እና ያልተለመዱ ሁኔታዎችን መለየት ይችላል, እና መረጃን በፍጥነት እና በትክክል ማስተላለፍ ይችላል.

6. የካንባን አስተዳደር

ካንባን በማምረቻ መስመር ላይ በኮንቴይነር ወይም በክፍሎች ላይ ወይም የተለያዩ ባለቀለም ሲግናል መብራቶች፣ የቴሌቭዥን ምስሎች፣ ወዘተ ላይ የሚለጠፍ ወይም የሚለጠፍ መለያ ወይም ካርድ የጃፓንኛ ቃል ነው።ካንባን በፋብሪካው ውስጥ ስላለው የምርት አስተዳደር መረጃ ለመለዋወጥ እንደ ዘዴ መጠቀም ይቻላል.የካንባን ካርዶች ብዙ መረጃዎችን ይይዛሉ እና እንደገና ጥቅም ላይ ሊውሉ ይችላሉ.በብዛት ጥቅም ላይ የሚውሉ ሁለት ዓይነት የካንባን ዓይነቶች አሉ፡ የምርት ካንባን እና መላኪያ ካንባን።

7, ሙሉ የምርት ጥገና (TPM)

በጃፓን የተጀመረው TPM በጥሩ ሁኔታ የተነደፉ የስርዓት መሳሪያዎችን ለመፍጠር ፣የነባር መሳሪያዎችን አጠቃቀም መጠን ለማሻሻል ፣ደህንነት እና ጥራትን ለማስጠበቅ እና ውድቀቶችን ለመከላከል ኢንተርፕራይዞች የወጪ ቅነሳን እና አጠቃላይ ምርታማነትን ለማሻሻል ሁሉንም ያሳተፈ መንገድ ነው። .

8. የእሴት ዥረት ካርታ (VSM)

የምርት ማገናኛው በሚያስደንቅ ቆሻሻ ክስተት የተሞላ ነው, የእሴት ዥረት ካርታ (የዋጋ ዥረት ካርታ) ለስላሳ ስርዓትን ለመተግበር እና የሂደቱን ብክነት ለማስወገድ መሰረት እና ቁልፍ ነጥብ ነው.

9. የምርት መስመር ሚዛናዊ ንድፍ

የምርት መስመሮች ምክንያታዊ ያልሆነ አቀማመጥ የምርት ሰራተኞችን ወደ አላስፈላጊ እንቅስቃሴ ያመራል, በዚህም የምርት ውጤታማነት ይቀንሳል;ምክንያታዊ ባልሆኑ የእንቅስቃሴ ዝግጅቶች እና ምክንያታዊ ባልሆኑ የሂደት መስመሮች ምክንያት ሰራተኞቹ የስራ ክፍሎችን ደጋግመው ያነሳሉ ወይም ያስቀምጣሉ።

10. SMED ዘዴ

የእረፍት ጊዜ ብክነትን ለመቀነስ, የማዋቀር ጊዜን የመቀነስ ሂደት ቀስ በቀስ ሁሉንም ዋጋ የሌላቸው ተግባራትን ማስወገድ እና መቀነስ እና ወደ ያልተጠናቀቁ ሂደቶች መቀየር ነው.ዘንበል የማምረት አስተዳደር ቆሻሻን ያለማቋረጥ ማስወገድ፣ ክምችትን መቀነስ፣ ጉድለቶችን መቀነስ፣ የማምረቻ ዑደት ጊዜን መቀነስ እና ሌሎች የተወሰኑ መስፈርቶችን ማሳካት ነው፣ SMED ዘዴ ይህንን ግብ ለማሳካት ከሚረዱን ቁልፍ መንገዶች አንዱ ነው።

11. ቀጣይነት ያለው መሻሻል (ካይዘን)

ካይዘን ከሲአይፒ ጋር የሚመጣጠን የጃፓን ቃል ነው።ዋጋን በትክክል መለየት ሲጀምሩ፣ የዋጋ ዥረቱን መለየት፣ ለአንድ የተወሰነ ምርት እሴትን የመፍጠር ደረጃዎችን ጠብቀው እንዲቆዩ እና ደንበኞች ከንግዱ እሴት እንዲጎትቱ ሲያደርጉ አስማቱ መከሰት ይጀምራል።